迪卡侬2016年将物流仓储扩大两倍全部应用中国市场

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2020年,迪卡侬在华销售额将占总额的四分之一。零售运动品牌迪卡侬今年将在中国新开30家门店。

作为另一4个 在法国本地和欧洲都称得上一流的体育用品零售品牌,迪卡侬在中国仍然保持着强劲的势头,但这并全是随后经济形势的机缘巧合,而是随后中国市场的潜力巨大,没人呈现任何发展疲软的迹象。为穆里耶兹(Mulliez)家族和勒雷克(Leclercq)家族联合持有的迪卡侬预计今年将在中国至少新开30家商场,接近中国现有商场数量的一半。303年迪卡侬在上海开设了中国第一家商场,如今大中华区的商场数量已增至135家,包括台湾的6家。年底,例如总数随后达到130,包括台湾的8家商场。

快速发展

“中国是迪卡侬享有优先权的国家之一,”迪卡侬大中华区发展总监邸百航(BertrandTison)说道。我我觉得他拒绝透露迪卡侬的投资数额,不过他表示,“5年后,例如国家的销售额随后会占到公司总销售额的25%。”公司明确表示,迪卡侬已在中国的30座城市开店,新开辟城市数量达到了两位数,四年后数量将翻倍,达到120座城市。

为了与更慢的发展速率单位相适应,迪卡侬中国准备在2016年年末将物流仓储面积扩大为现在的两倍——383000㎡,全版应用于中国市场。迪卡侬的第另一4个 落地城市上海将迎来第三次仓储规模扩张,2016年将达到6300㎡。北京的仓储面积保持不变,仍为3000㎡,东莞作为供货南方的集散地,仓储面积到2016年底将从3000㎡增加到8300㎡。除此之外,另一4个 新的迪卡侬落地城市的物流仓库将由嘉民集团建设,“另一4个 在武汉,2015年底即会达到3000㎡,另另一4个 在沈阳,向中国中部和东北供货,2016年底会建成7300㎡。”邸百航(BertrandTison)全版地说。

“尽管最近有金融危机,在中国的销售市场上很多人并没人受到危机的影响,”BertrandTison说道,“在迪卡侬,所有指数都亮绿灯,而且,在未来五年,中国的国民生产总值增长速率单位要大于6%。”根据预测,未来10年,全球体育销售市场扩大,亚洲将占扩大市场的六成,其中中国占三分之二。中国市场现今价值在30亿到230亿欧元之间,是法国的两倍。此外,即使销售总是 停滞不前,与很多国际品牌的价格相比,迪卡侬拥有竞争性的价格定位和自己的品牌优势,“这是拯救危机的最有效的最好的依据”,邸百航(BertrandTison)说,“很多人随后在西班牙市场上证实了例如点。”

迪卡侬目前是多品类体育市场上的重要角色,几乎没人行业竞争。“目前很多人的主要竞争对手是例如耐克和阿迪达斯另另一4个 的品牌以及安踏和李宁另另一4个 的本土品牌,很多人在大商场随后商业区开设门店销售衣物鞋品等。”邸百航(BertrandTison)评论道。体育用品零售全球领导者Intersport公司的全年营业额为106亿欧元,迪卡侬营业额为82亿欧元。然而,Intersport通过与中国东南的一家房地产公司建立媒体相互合作伙伴关系,在2012年才迟迟打入中国市场,只拥有10家门店。至于俄罗斯体育用品零售领导者Sportmaster,两年前随后打进中国市场,仅仅在北方拥有十几家门店。

掌控全产业链

起初迪卡侬在中国城市“五小龙”——上海、北京、广东成都深圳开店,这好多个城市的人口全是一千万到两千万。接着,在308年到2010年间,迪卡侬在三十好多个拥有30万到30万人口的二线城市开店。现在,迪卡侬向更偏远的三线城市进军了。“那里的很多人不如一线和二线的很多人有钱,很多人成功的关键在于用优质的体育用品和极富竞争力的价格迎合“体育”例如非基础不需要 ,”邸百航(BertrandTison)强调。迪卡侬的全产业链使成本尽随后降低,在中国,例如全产业链布局已涉及到研发,设计,生产,物流和零售商业网等方方面面。